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Alexis Nicolas

Human Change Architect

Qui êtes-vous ?

Je suis Alexis Nicolas, un animal de l’espèce homo-sapiens, vivant à la campagne la plupart du temps, travaillant via internet et en déplacement.

Quelle est votre profession ?

Je suis « culture hacker » ou « architecte social » ou « artisan du changement », c’est-à-dire que j’accompagne des collectifs humain à inventer de nouvelles pratiques collectives « plus vivantes ».

Quel thème voulez-vous aborder à Flowcon?

Un REX de ma pratique d’artisan du changement, en binôme avec Claude, avec qui nous avons travaillé à accompagner le collectif d’une BU de Legrand sur le chemin d’une « transformation Agile impossible », c’est-à-dire vers la redécouverte d’une autonomie et d’une auto-organisation collective.

Qu’est ce qui vous fera dire “Waouh” à la conférence ?

Je serai content de revenir à LKFR, devenu FlowCon, que j’ai co-fondé en 2012 et qui a bien grandi. Le simple changement de lieu, changement de nom, changement de nombre de participants me fera dire Waouh :o)

Qu’est ce qui vous ferait penser que les participants ont beaucoup appris à la conférence ?

Les discussions pendant les pauses

Quel est votre mot préféré ?

Vivant

Quel son, quel bruit aimez-vous ?

Si il faut en choisir un : celui d’une rivière qui coule

Quelle est la plante, l’arbre ou l’animal en lequel vous aimeriez être réincarné ?

Je ne crois pas en la réincarnation, je pense cependant que je continuerai d’exister au-delà de ma mort par l’ensemble des actions que j’aurais faites de mon vivant, que ce soit en ayant participé à l’émancipation de co-hominidé, ou par le soin que j’aurais apporté aux lieux dans lesquels j’ai vécu. Si il fallait choisir quand même, j’hésite entre un olivier et un chat.

Session

Une transformation impossible @ Legrand

Speaker’s pitch La R&D de la BU “Building System” de Legrand a engagé une transformation Agile courant 2016 suite à des échecs commerciaux et des difficultés à sortir des produits nouveaux depuis plusieurs années. La transformation a mal commencé et l’organisation a été très rapidement bloquée. C’est dans ce contexte que Claude, qui jusque là […]

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